Habilidades blandas para el trabajo en equipo

ESTRUCTURA DEL TALLER:

Taller dirigido a la mejora de las habilidades humanas y gerenciales de los participantes. Ha sido dividido en cinco (5) temas generales:

  • Construcción de la confianza
  • Comunicación Efectiva y Resolución de Conflictos
  • Desarrollo de Compromiso
  • Responsabilidad
  • Alcanzar resultados y objetivos

desarrollados a través de la realización de dinámicas grupales al aire libre, y cuatro (5) temas expositivos en sala:

  • Actitudes frente a la vida
  • Pensamiento disruptivo e innovación (incluye la generación de ideas por parte de los participantes)
  • Trabajo en equipo
  • Comunicación asertiva y negociación efectiva (incluye un Rol play)
  • Liderazgo y motivación.

Capacitación | Asesoría

Queremos ser parte de su desarrollo empresarial
Cotizar

Taller de sensibilización en Seguridad

Una manera útil de pensar en equipos con la mezcla correcta de aptitudes y personalidades consiste en considerar los roles que cada uno juega en un grupo de trabajo: un rol funcional, basado en su posición formal y sus capacidades técnicas, y un rol psicológico, basado en el tipo de persona que es. Demasiado a menudo, las organizaciones se centran únicamente en el rol funcional y esperan que de alguna manera le siga un buen rendimiento de equipo. Por esto, incluso los equipos deportivos con mayores recursos a menudo no consiguen rendir de acuerdo al talento individual de cada jugador: no existe ninguna sinergia psicológica. Un enfoque más eficaz (como el ejemplo de la misión a Marte) se centra tanto en las personalidades de las personas como en sus aptitudes.

Observar el equilibrio de roles dentro de un equipo ofrece extraordinarios conocimientos sobre sus dinámicas. También indica la probabilidad de éxito o fracaso en una tarea asigna

Suscríbete para recibir en tu correo cada una de nuestras publicaciones en el blog.

ir