Cómo elaborar y poner en marcha
el plan estratégico institucional

“La planificación a largo plazo no se ocupa de las decisiones futuras sino del futuro con las decisiones actuales”

Cualquiera sea el tipo de organización, la planificación estratégica siempre será una de las bases más importantes para lograr el ansiado éxito gerencial.

La planificación consiste en determinar etapas precisas para el futuro y en poner en marcha los medios adecuados para alcanzarlas en los plazos previstos.


La planificación, consecuentemente, es el corolario de la dirección de la organización. Supone la concepción previa de un plan que abarca la descripción de las diferentes fases necesarias para realizar los objetivos previamente definidos.

Gen consultores te apoya en el desarrollo de este proceso de planificación.

Si preguntara a los líderes empresariales más exitosos del mundo qué significa “ser estratégico”, ¿cuántas respuestas distintas cree que le darían? Considere esta cifra: 115.800.000. Es el número de hipervínculos distintos devueltos cuando busqué “liderazgo estratégico” en internet.

1. ¿A qué nos dedicamos hoy?

2. ¿Por qué se hace el trabajo que se está haciendo? ¿Por qué ahora?

3. ¿Cómo encaja lo que estamos haciendo hoy con la visión global?

4. ¿Qué supone el éxito para nosotros?

5. ¿Qué podemos cambiar para hacer más, mejor y con mayor rapidez?

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